2011年10月4日 星期二

品牌管理者最應該做的-王老吉


品牌管理者最應該做的,就是品牌集中,把資源聚焦到自己強勢的地方,就會取得長期發展的效益。比如,王老吉重新定位於“預防上火的飲料”這個品類後,在選擇渠道運作時,就重點集中在勢能渠道上,大力開拓酒菜館、川菜館、火鍋店、燒烤場等餐飲渠道,因為飲食是上火的一個重要原因,特別是“辛辣”、“煎炸”的飲食。王老吉直到現在還依然保持品牌集中的優勢。因此,處理好短期利益與長期利益的關係是對品牌管理者經營頭腦的考驗,更對品牌長期發展起著關鍵的作用。分散性與一致性 社會不歡迎混亂,經銷商與消費者同樣不喜歡混亂。但是,在當今社會,超載負荷的海量信息無孔不入地侵犯生活的空間,太多的信息充塞頭腦。更為可怕的是,一些品牌管理者在品牌管理之中,對於信息混亂渾然不知,認為一年一個主題或者多幾個賣點總會吸引更多的消費者。可是他們忘記了,現在我們是生活在一個傳播過度的社會裡,當品牌傳播時不時更換主題或多幾個賣點時,不說還沒來得及在消費者頭腦裡保留一個認知的印象,單說一個沒有獨特的差異化概念的傳播,足以讓品牌管理的工作事倍功半甚至是毫無起色,品牌傳播的混亂已經嚴重違反了品牌自始至終都要保持一致性的原則。 在中國,做人講和諧,做事更講和諧,只要品牌管理者能夠克服自己,捨掉其他念頭,一直保持一致性的傳播,便會知道品牌傳播更有和諧的威力。例如王老吉本來是涼茶,還有其它功能賣點,為什麼單傳播“預防上火”的功效呢,關鍵就在於能夠實現品牌差異化的獨特性,然後在傳播中保持這一獨特的一致性,現在我們看到王老吉的傳播依然是那句“怕上火,喝王老吉。”已經說了七八年,還是保持不變。 品牌傳播的一致性應該成為品牌管理者的聖經,也是實現與消費者和諧共處的追求目標。一個品牌在管理過程中,如果能順利達成與消費者和諧共處,那麼就能實現品牌長治久安的最高境界。 儘管品牌管理是一項具有很大挑戰性的工作,但是只要品牌管理者遵循品牌管理工作的原則,對品牌進行長期與系統的規劃,禁忌一切“急功近利”的行為,就會如願以償地從品牌中獲得豐厚的回報。作者:www.china10.org文章來源:中國品牌網

無所不在的工業設計之美

無所不在的工業設計之美
一進到國際工業設計展的展區,民眾就能發現許多貌似古董,卻又像現代生活中無所不在,經典的工業設計,從汽車、相機、椅子、餐具、電腦,甚至時尚服飾等,數之不盡。工業設計的範疇之廣,涵蓋了所有生活用品,而所有的生活用品都有其設計源頭,對後世影響綿延不絕,所以稱之為「經典」。

2011年8月25日 星期四

【行銷】職場上 情、理、法 孰重?





作者 : 丁菱娟 更新時間 : 2011/08/25 08:50:10
(2011年8月號424期動腦雜誌)在工作上心軟只能讓人覺得溫暖,如果想要成事,應以事理為先,情理為後。

(Brain.com 2011年4月號420期動腦雜誌)我一位主管跑來問我,有一場我們幫客戶辦的活動,飯店事先告知某一個地方的地板較脆弱,他也事先提醒過協力廠商在施工時要小心,結果這家協力廠商還是砸壞了場地的地板,只好自己認賠把地板修好。結果這位協力廠商向這位主管說,這場活動只賺了一點錢,卻都賠了進去,實在很冤。是不是請我們公司幫他分擔部分的錢,讓他不至於血本無歸。我的主管的疑問是,他該不該幫?

我問這位主管,你的想法是什麼?主管回答,我覺得他很可憐,我想幫他分攤三分之一,可是又覺得不對勁,所以才來問妳。我問主管,我們公司每一個案子都會穩賺的嗎?虧了錢,如果客戶沒有連帶責任的話,會不會去找客戶補償?生意是細水長流,這次虧了錢,得到經驗,把握下次可能的合作機會還有賺錢機會才是正道。如果有其他廠商也沒賺到錢,卻沒來跟我們哀嚎,所以我們沒幫,這表示會吵的有糖吃嗎?

我舉個例子告訴主管,你今天告訴某人前面幾步路有一個坑洞要小心,結果他還是掉下去了,回頭過來跟你說,醫藥費很貴,所以請你幫他分攤一半,你覺得合理嗎?我主管馬上搖頭。他又問,可是為什麼我每次聽到這種事情都會動搖,很想幫人家,結果又好像是婦人之仁。

我告訴主管,「心軟是你的特質,但是心軟不能成事,只能讓人覺得溫暖而已。在公事上,事理為先,情理為後。辦好事為先,再考量合不合情誼。」工作上一定要先法、理、情。而我們這位主管經常都是先把「情」放在前面思考,沒顧到理和法。順序不對,就搞得自己裏外不是人。其實這種狀況要幫、不幫都可以,沒有定論。但是要幫,總要有一個邏輯,否則只是想做好人,不是好的專業工作者。尤其做這好人的代價是犧牲公司的利益,這就說不過去了。下次再發生類似的問題一樣會困擾,因為你心中沒有道理,只有情理。

在私事上我們可以把「情」擺在前面,因為是家人、朋友,你可以不計較。但在公事上,你使用的是公家的利益,談判的也是公司的利益,就必須斤斤計較。把法、理擺在情之前,自然站得住腳,合法、合理之後,再加情理就更圓滿了。■作者是世紀奧美公關董事長,歡迎連絡http://erablog.com.tw

尊重智慧財產權,如需轉載需徵求同意並註明出處「動腦網站www.brain.com.tw」,謝謝!

2011年7月20日 星期三

牛津雨鞋



看到現在唯一會讓我想穿的雨鞋終於獻身了,將~~~~~!MELISSA
還有個可愛的名字叫 Kissing Blue Boots,低跟2CM好走的不得了,實穿實搭,
下雨天有型有款上街去!


http://www.coggles.com/item/Melissa/Kissing-Blue-Boots/93DM

Mulberry 40歲生日快樂

Their previous 40th Birthday animation is even more of a treat. Not exactly right for every brand but 100% fitting for Mulberry to inject their universe into perfectly scrawled animation, illustrated by Joshua Gurrie and directed by Bill Stepanoski. Illustrating their history, the heritage of Mulberry, their beginnings in Somerset, their collaborations with people like Giles Deacon and Julie Verhoeven, the bands they've hosted, the success of the Alexa, the video ends with a lovely sentiment…

"We believe you can be too rich, too thin but never too happy…We believe in being yourself…. We believe in fairy tales…"

Of course, along the way, they want you to believe that happiness encompasses a Mulberry bag or two but hey Vimeo-viewing is for free and this one is certainly a lot more palatable than the rest.


Mulberry - 40 Years from Bill Stepanoski on Vimeo.

2011年7月13日 星期三

廣告金句

「勇氣」的廣告
富邦的徵人廣告「找會怕的人」
38度金門高粱的「給生活上願意挑戰自己的人」
104的「你未必出類拔萃,但肯定與眾不同」

2011年7月7日 星期四

【心理測驗】你適合什麼工作

你在旅行時不小心在荒山野嶺迷了路,這時天色已晚,你發覺到附近只有一間小屋子,逼不得已只好向主人借宿。可是屋主老夫婦卻告訴你房子的四間房間都有鬧鬼;一定要住下來的情況下,你會選擇哪間房間?
A.有個人頭從窗外惡狠很瞪著你睡覺的房間
B.廁所會傳來開關門聲和女人嘆息聲的房間
C.你一睡上去床就開始搖晃不讓你睡的房間
D.半夜醒來看到一個無頭鬼坐在床邊的房間
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測驗結果

這個測驗主要是看你的工作適性。
每個人長大獨立之後,面對生活開銷或是家計壓力都不得不到外面去工作賺錢。可是當你面對報紙上、網路上密密麻麻的工作機會,常常會一下子就迷失了,不知道自己的方向到底在哪裡?究竟自己比較適合從事哪方面的職業?


A.有個人頭從窗外惡狠很瞪著你睡覺的房間 你比較適合SOHO一族,或是醫生、律師等職業。
這類型的工作多半是擁有自己的專屬的空間,有一定的收入來源,而且比較固定不容易被外界所影響者。有人從窗外瞪你也代表來自於周遭對你的不滿和異樣的眼光;在窗外代表不容易對你造成影響。例如老師的工作,不管你教得再爛,甚至被批評到一文不值,可是並不會讓你因此丟了飯碗。其他例如公務員的肥缺也都可以歸類於此。

B.廁所會傳來開關門聲和女人嘆息聲的房間
你比較喜歡的是一份很穩定的工作。尤其是公司的主管 (員工 )等比較不需要到外面拋頭露面的內勤工作。廁所會傳來開關門聲和女人嘆息聲代表你 要到外面去跑業務工作會受到來自於上級的壓力或是主管的責罵;比較起來,你寧願整天待在辦公室裡吹冷氣也勝過到外面去忍受風吹日曬;其他諸如高科技產業的技師或工程師,企業的網路工程師或是會計等等也都是屬於此類。

C.你一睡上去床就開始搖晃不讓你睡的房間 你比較適合從事業務的工作。
你的個性比較好動,無法整天坐在辦公室甚至悶出病來,你也不喜歡受拘束,所以你的職業也比較傾向於可以常常到 外頭走動的工作,像是拉保險、直銷等等。床開始搖晃不讓你睡代表你做業務時,拜訪客戶常常會發生的拒絕、碰壁。其他像是大老闆的司機或是送收貨員也都可以歸於此類。

D. 半夜醒來看到一個無頭鬼坐在床邊的間
你適合從事接近群眾的工作。例如電視明星、立委等需要群眾支持的工作都算是。無頭鬼坐在床邊代表這個人和你有密不可分,可是你又無法看清他是 誰。就 像棒球明星會累積一定的球迷,也靠球迷吃飯,可是又無法知道誰是誰一樣。其他像是公司的公關、便利商店的店員或是銀行的服務人員也都可以歸於此類。




挫賽丫.....偶四個都不敢睡.... 偶可能會失業.....

2011年6月15日 星期三

書上沒寫的領導守則

書上沒寫的領導守則
  1. 學會說「我不知道」 — 如果正確使用,你應該會經常說這句話
  2. 「出來」比「進去」難很多 — 看看伊拉克「反恐」戰爭就知道
  3. 如果沒有人批評你,那表示你沒做出什麼事
  4. 試著找出這個世界「缺少了什麼」,大多數的人只看到如何改進既有的東西 — 你沒忘記跑得比較快的馬吧?
  5. 找一個你可以把事實跟他說的夥伴 — 你不能選擇親人,但是可以選擇共同創辦人
  6. 常常檢視你們在做的事情,然後確定帶來的價值是你們想要的,千萬不要陷入「慣性作用」中 — 還記得 KCI 嗎?
  7. 無論是個多小的任務,你都要全力以赴
  8. 堅持到底常常是勝敗的關鍵,最差的就是開了很多專案,然後通通草草執行
  9. 要把一件事情做好,不要等其他人的進度,去追著他們,確定他們會如期完成他們的部分
  10. 你必須要重複的表達自己的想法,一直到成功說服其他人加入你,或是被說服為止
  11. 溝通必須要「言簡意賅」– 相信我,這是最重要的技能,需要不斷的練習
  12. 養成抓住最核心重點的習慣,任何事情都應該要能用 30 秒快速解釋
  13. 努力確定團隊裡的所有人都知道發生了什麼事情或是應該如何預期,千萬避免突如其來的噩耗
  14. 千萬別隨意跟其他人的上司抱怨,一封 CC 他老闆的 email 是非常非常嚴重的事情
  15. 當與外界溝通的時候,記住,你代表著你公司的形象!!!
  16. 當碰到緊急情況時,冷靜才是最重要的技能
  17. 養成習慣作快速且乾脆的決策 — 你只需要 70% 的準確率
  18. 你只會留下 1/3 你讀過的,1/2 你聽過的,但是你會記得 100% 的感受 — 用感性、認同的方式引導團隊更有效果
  19. 一個對你很好,但是對服務生很兇的人,不是一個好人
  20. 千萬別忘了幽默
引用自Mr. Jamie