MBTI 職業性格測試報告

http://defate.com/test/mbti/test.htm

分析：您的性格類型是「INFP」( 哲學家 ) 理想主義者，忠於自己的價值觀及自己所重視的人。外在的生活與內在的價值觀配合，有好奇心，很快看到事情的可能與否，能夠加速對理念的實踐。試圖瞭解別人、協助別人發展潛能。適應力強，有彈性；如果和他們的 價值觀沒有牴觸，往往能包容他人。 INFP把內在的和諧視為高於其他一切。他們敏感、理想化、忠誠，對於個人價值具有一種強烈的榮譽感。他們個人信仰堅定，有為自認為有價值的事業獻身的精神。 INFP型的人對於已知事物之外的可能性很感興趣，精力集 中於他們的夢想和想像。他們思維開闊、有好奇心和洞察力，常常具有出色的長遠眼光。在日常事務中，他們通常靈活多變、具有忍耐力和適應性，但是他們非常堅定地對待內心的忠誠，為自己設定了事實上幾乎是不可能 的標準。 INFP型的人具有許多使他們忙碌的理想和忠誠。他們十分堅定地完成自己所選擇的事情，他們往往承擔得太多，但不管怎樣總要完成每件事。雖然對外部世界他們顯得冷淡緘默，但INFP型的人很關心內在。他們富 有同情心、理解力，對於別人的情感很敏感。除了他們的價值觀受到威脅外，他們總是避免衝突，沒有興趣強迫或支配別人。INFP型的人常常喜歡通過書寫而不是口頭來表達自己的感情。當INFP型的人勸說別人相信他們的 想法的重要性時，可能是最有說服力的。 INFP很少顯露強烈的感情，常常顯得沉默而冷靜。然而，一旦他們與你認識了，就會變得熱情友好，但往往會避免浮淺的交往。他們珍視那些花費時間去思考目標與價值的人。 您適合的領域有：創作性、藝術類、教育研究、諮詢類等 您適合的職業有：

心理學家 心理輔導和咨詢人員 人力資源管理 翻譯 大學教師（人文學科） 社會工作者 圖書管理員 服裝設計師 編輯 網站設計師 團隊建設顧問 藝術指導 記者 口筆譯人員 娛樂業人士 建築師 社科類研究人員 教育顧問 各類藝術家 插圖畫家 詩人 小說家

看到第一句就笑了

１。要殺死一個大學生最好的辦法是拔掉他的網路線

２。青春就像衛生紙。看著挺多的，用著用著就不夠了。

３。每個不整理房間的女人都是亂室佳人

４。遇到瓶頸還不是最慘，慘得是過了瓶頸，還有瓶塞...

５。男人喜歡女人像貓一樣，女人喜歡男人像狗一樣！

６。常常說"你不懂啦!"的人--通常連自己也不是很懂...

７。我在臺面上覆蓋一疊零分考卷，結束這學期！

８。時間就像乳溝，擠一下就有了

９。有錢時,口氣很大　沒錢時,火氣很大

１０。當別人覺得你的成就都是屁時　是因為他們沒看見你努力在大便

１１。自從我變成了狗屎，就再也沒有人敢踩在我頭上了

１２。『沒關係』 總是講給自己聽的。

１３。今天不努力工作，明天努力找工作。

１４。你不能讓所有人滿意，因為不是所有的人都是人！

１５。男人喜歡不懂裝懂，女人喜歡懂裝不懂！

１６。計劃永遠趕不上變化，變化永遠比不上有力人士的一通電話。

１７。待人處事，就像瞄準一樣，睜一隻眼閉一隻眼比睜兩隻眼厲害多了。

１８。上了賊船，就要當賊王!!

１９。樹多必有枯枝，人多必有白痴!樹不要皮，必死無疑；人不要臉，天下無敵

２０。人生中最好走的路就是下坡路

２１。一帥解千愁，一醜萬古憂

２２。擅長找藉口的人很少擅長其他的事

２３。時間抓起來就是金子，抓不住就是流水。

２４。退潮才知道誰在裸泳。

２５。好人就是掏心掏肺掏時間掏錢包，但就是不能掏老二。

２６。機會，就像老二，緊握就會變大
生活，就像強姦，不能反抗，就要學會享受
工作，就像輪姦，你不行了，別人就上
讀書，就像嫖妓，出錢又出力
兄弟，就像保險套，桶多大的婁子都幫你兜著
生活，就像自慰，全部的事情都要靠著自己的雙手

２７。人的一生就像在拉屎,有時你已經很努力了，可出來的只是一個屁

２８。男人有錢就變壞，女人變壞就有錢

２９。我沒有愛情史...我的愛情只有一堆屎

３０。男人最痛心的是－為女人掏心掏肺卻不能掏老二
女人最痛心的是－為男人掏心掏肺他只會掏老二

３１。男人做家事，不得了；女人做家事，不得已。

３２。女人總擔心男人所忘記的事，男人總擔心女人所記得的事。

３３。『期待』這件事，早在出生的時候就被剪斷了！

３４。不要往井裡吐痰，將來你也許會喝井裡的水。

３５。姑娘個個好，壞老婆從哪裡來？

只要 9 招，躍升職場要角

文／盧昱瑩

1.進入「將崛起」的部門

剛進入一家新公司，我該怎麼選部門？要選現在的核心單位，加入主力部隊，還是找雖然目前編制小，卻有未來成長性的新部門？

選擇從哪裡開始你的職業生涯，不僅會影響你的進展速度，也關係到你能走多遠。有一項調查針對公用事業中3,500名員工裡的338位主管（非外來空降，都是內部晉升），發現部門的權力大小會影響薪水成長速度——權力愈大的單位，成長速度愈快。

這項研究也發現，在權力大的部門服務的主管，例如營運、經銷、客戶服務，換工作時，比較可能會繼續待在權力大的部門。

不 過，在選擇從哪開始建立權力基礎時，許多人常誤認公司當前核心業務、技能或產品的部門，就是最有權勢的部門。這不一定是明智之舉，因為今天最重要的部門或 產品，不見得未來仍最重要。所以，如果想平步青雲，不妨去耕耘未被開發的處女地，可以讓你在阻力較小的情況下壯大自己，在明日之星的領域建立權力基礎。

安‧ 摩爾（Ann Moore）2002年當上時代集團（Time Inc.）的董事長兼執行長，並多次入選《財星》雜誌（FORTUNE）商界50大最有權勢女性。摩爾在1970年代末期畢業於哈佛商學院，她不像其他同 學踏上顧問界或投資銀行圈，而是從錄取她的工作中，挑了一個「薪水最低」的工作，進入時代集團的財務部門。

做了一年MBA典型會做的財務分析工作之後，摩爾企圖在集團中找到自己的核心角色。她調到《運動畫刊》 （Sports Illustrated），當時有線電視部門（旗下包含HBO頻道）看來像大勢所趨，相形之下，雜誌正逐漸式微。但摩爾創辦了一份給孩童看的《運動畫 刊》，之後再調到《時人》雜誌（People），1993年被任命為《時人》的總裁，並讓其原本就很好的業績更加亮眼。

摩爾的成功，來自於她在一個「逐漸式微」單位表現突出，也來自於女性竟能入主男性運動雜誌，大大有助提升她的能見度。她挑了一條與眾不同的路，對事業成功有決定性影響。

2.不乖！主動讓自己被看見

部門中的同事總有先來後到，爭取表現與升遷時，我該不該考慮其他資深前輩，採取比較保守退讓的態度？

成功不僅要靠自己努力，也要看你有沒有能力讓有權位的人（例如老闆）在事業上幫助你，讓他們樂見你成功、拉你一把。要讓別人雇用你、拔擢你，就得先讓他們注意到你，所以你必須做些能凸顯自己的事。而要做到這一點，得先擺脫「突出來的釘子會被榔頭狠狠敲下去」的觀念。

不要害怕自己與眾不同，更不能假設上司都知道你完成什麼工作。如果你的資歷淺，尤其要確定上司知道你都做了些什麼，而最好的方法就是「直接告訴他」。定期去問主管，看看他認為哪部份工作最重要？他覺得你應該做些什麼？求助以及徵詢意見，也是和主管打好關係的好方法。

3.第一印象以量取勝

一旦決定成為這個組織的一員，我該怎樣經營自己的人際關係，才能有一個好起點？

旁人都是從最初幾秒的接觸中，對你形成第一印象。印象的形成，不只根據對你的相關訊息、工作上的表現，也根據一開始從你表情、姿勢、聲音、外表的判讀。

一項研究發現，人們在最初百萬分之11秒形成的判斷，與接下來不管接觸多久所做的判斷，相差無幾，亦即人們只需要極短暫接觸，就可形成合理的既定印象。

既然第一印象的形成如此快速又難以改變，所以有兩件事很重要。第1，如果發現你正處於一個有形象危機的情境，人們對你沒有正面評價，通常上上策是離開，另尋其他機會。

第2，由於印象在很短時間內就會形成，而且有很多無從掌控的因素，所以應該盡量現身於各種不同場合，以量取 勝。如果你是有能耐的人，歷經很多不同場合及時間的考驗後，你的能耐一定會被看見；但如果你的曝光不多，別人只能憑一次接觸來論斷你，如此勢必會流於隨 機、不夠準確。也就是說，不管你個性是外向還是內向，都應該多製造跟別人接觸的機會，大量曝光。

4.表演出「權威感」

開會時，我總希望大家更重視我的意見，也彰顯出自己的能力。但因為是新手主管，表現總顯得綁手綁腳，容易讓人質疑我的決策。我該怎樣讓自己顯得更有分量？

要 給人有力的印象，就得練習傳達出「權威」。持續練習表現權威感，會帶來3種效果：第1，經過一段時間後，儘管原先只是「做做樣子」，但久而久之，你也會愈 來愈像自己裝出來的模樣——有把握、有自信、更堅定相信自己所說的話；第2，你所表達的情緒會影響周遭的人，因為情緒是會傳染的；第3，情緒和行為會讓人 自我感覺良好，如果你微笑，別人也跟著微笑，你就會覺得快樂。

回想過去成功傳遞出權威感的情境，可以讓你找回當時的感覺，並表現出來。如此一來，你的「表演」就不會淪為不真誠，不是在展現根本就沒有的情緒，而是汲取內在真正的感受，只是拉長延續的時空罷了。

還有幾個舉止要注意：筆直站挺，不要慵懶無力；向前面對著別人，是有權威的姿勢，盡量靠近別人站立也是；相 反的，背對著別人或後退遠遠的，則會有反效果。雙手繞圈或擺動手臂會減低權威感，手勢應簡短有力，但不要做個沒完。直視別人的眼睛意味著誠實與直率，視線 往下則代表怯懦；視線飄到別的地方，會讓人以為你在掩藏什麼。這些都要避免。

5.從小處無中生有，創造影響力

我知道做事要容易成功，必須得到同事支持。但我擔任的只是基層工作，沒有資源又沒有權力，大家怎麼會站在我這邊？

雖然權力主要來自職位，以及這個職位所掌控的資源，但即使處在沒有資源的位置，你依然可以「無中生有」，替別人帶來資源，創造你的影響力。

有 時候，只需有禮貌、願意傾聽，就足以建立讓人日後願意幫助你的友誼。大多數人都喜歡談論自己，所以當個稱職的傾聽者，並問問別人感受，是既簡單又有效的方 法，你只需動用人人都有的資源「時間和注意力」，就可創造權力。如果你現在還不是有權有勢的人，那大概有很多時間，請運用這些時間來善待別人，並去參加對 別人來說很重要的活動。

把小事攬下來做，可以讓你取得權力，因為一般人通常很懶或沒興趣去做微不足道的小事。如果你起身去做，而且 做得非常好，這些看似微不足道的工作，也可以成為某些權力的重要來源。此外，主動發起一些活動來創造資源，像是找人來演講、籌辦會議、居中牽線、打造一個 場所讓人方便彼此認識、學習有趣的東西，不僅會讓別人感激你的努力，同時你也能幫助自己變得更重要。

6. 成為人脈集散地

我知道人脈就等於機會，也希望累積自己的人脈資產。但是「人脈廣」的前提一定是「好人緣」嗎？我該從哪裡開始？

人脈會影響事業成就感、薪水、加薪，而最重要的兩個建立人脈方式就是：維繫外部人脈、與內部人接觸。人脈會增加你的能見度，繼而提高你的權力和地位；權力地位一提高，就更容易建立人脈、維繫人脈。

其實，建立人脈並不需要花太多時間和努力，主要是得花心思和規畫。最理想的人脈結交策略是，認識一大堆來自不同圈子的人，盡量加入各種不同產業的組織；而且地理位置要分散，不見得一定要跟這些人很熟或密切往來。

位於人脈網路的中心位置是很重要的。研究顯示，中心位置可以帶來很多好處，包括取得資訊、獲得正面評價，還 有較高的薪水。人脈並不完全等同於人緣，與其在乎有多少人「喜歡」你，不如時時檢視你在其他共事者心中的分量。比方說，他們認不認為你是他們尋求建議或幫 助的對象？有多少溝通是經你之手？

7.遇到挫敗，講給別人聽

競爭中總是有輸有贏，遇到挫敗、或是中暗箭而覺得委屈時，我應該如何回應？如何在最短時間內整理好自己的情緒？

在競爭中戰敗，許多人第一件事就是責備自己，如果想堅持下去並且振作起來，就必須先停止自責。

克 服難堪情緒的最好方法，是盡快把事情的來龍去脈講給周遭的人聽。你會發現，原來支持你的人比你想像還要多，而且別人不只不會責備你，還很樂意幫助你。此 外，講的次數愈多，你的情緒波動會漸漸變小，然後逐漸接受這件事。不管發生什麼事，盡量別讓自己的情緒受影響，這樣才能有清楚的腦袋，對下一步做策略思 考。

不過，陳述的時候，不要只是忙著訴苦，尋求安慰，因為一般人都會想跟贏家攀上關 係。在你遭受厄運打擊、最需要幫助的時候，更應該表現出「最後的勝利一定是我的」，接下來才能獲得別人的協助。你必須展現出足夠的實力和不屈不撓的精神， 才不至於讓可能的盟友認為幫助你是白忙一場。

運用這種方式，不僅能強化大家心中「你將成為贏家」的印象，覆寫掉目前短暫的失敗，它更可以成為自我應驗的預言，讓你有更大的信心迎接未來。

8.化解反對意見，對事不對人

工作中難免遇到阻力，甚至有些人就是跟我不對盤。面對這些反對的聲音，我該抱持什麼態度？要化解還是迎戰？

若是你身為領導者，一味迴避與你意見相左的人、閃躲棘手情況，是不負責任的行為。處理衝突的方法有好有壞，以下幾點可以讓你成功化解反對意見：

● 善待反對者，讓他們可以優雅退場。有時候，吸納別人，讓他們成為你團隊中的一員，可以讓他們產生休戚與共的利害關係，化解敵對。

● 策略性地安排職位，可以讓你化敵為友，或至少變成不反對你、不阻礙你。幫助對手取得其他職位，以免他們對你造成阻礙，這種做法或許不是最優先考慮的方法，不過應該列入選項之一。

● 避免個人情緒作祟，把焦點放在資料上。盡可能要求自己和團隊取得更多客觀資料，並且嚴格要求只做分析和邏輯思考，討論過程中自然會以事實為重，也會少一點個人因素和情緒。

9. 樹立名聲與形象，讓別人推銷你

即使我知道自己能力不錯，但要晉升為領導者，我可能需要多一點「個人魅力」，更強化自己的品牌形象，該怎麼打造？

有一項實驗對考績評比做了研究，結果顯示，給人印象較好的人，考績較高；而實際工作表現好、但給人印象不是很好的人，考績較低。

要建立可以取得大位的威望，基本原則很簡單：早一點樹立良好形象。你得先策略性思考自己想建立什麼樣的名聲、該具備哪些特點和元素，然後再依此來經營自己。

此 外，盡量創造機會，讓別人來推銷你的能力。有個實驗是這樣的：影片中有個演員飾演仲介，發言支持他的客戶，客戶就坐在他旁邊。看影片的受試者都知道他說的 話是講給客戶聽，但相較於客戶自己發言支持自己，前者還是有助於提升受試者對這個客戶的評價。研究證明，即使人們知道你請來替你說好話的人，跟你有利益關 係；即使人們知道這些中間人受你影響，但他們給你的正面評價，還是高過你自己「老王賣瓜」。

而且大家會認為，既然你有辦法找到信譽卓著的公關公司，或很棒的中間人來替你說話，就代表你是有能耐的，所以光是這個動作本身，就可以替你的名聲添一筆光彩…

Via:2011年2月 Cheers雜誌

看到第一句就笑了

看到第一句就笑了

龔紅娟 著

１。要殺死一個大學生最好的辦法是拔掉他的網路線

２。青春就像衛生紙。看著挺多的，用著用著就不夠了。

３。每個不整理房間的女人都是亂室佳人

４。遇到瓶頸還不是最慘，慘得是過了瓶頸，還有瓶塞...

５。男人喜歡女人像貓一樣，女人喜歡男人像狗一樣！

６。常常說"你不懂啦!"的人--通常連自己也不是很懂...

７。我在臺面上覆蓋一疊零分考卷，結束這學期！

８。時間就像乳溝，擠一下就有了

９。有錢時,口氣很大　沒錢時,火氣很大

１０。當別人覺得你的成就都是屁時　是因為他們沒看見你努力在大便

１１。自從我變成了狗屎，就再也沒有人敢踩在我頭上了

１２。『沒關係』 總是講給自己聽的。

１３。今天不努力工作，明天努力找工作。

１４。你不能讓所有人滿意，因為不是所有的人都是人！

１５。男人喜歡不懂裝懂，女人喜歡懂裝不懂！

１６。計劃永遠趕不上變化，變化永遠比不上有力人士的一通電話。

１７。待人處事，就像瞄準一樣，睜一隻眼閉一隻眼比睜兩隻眼厲害多了。

１８。上了賊船，就要當賊王!!

１９。樹多必有枯枝，人多必有白痴!樹不要皮，必死無疑；人不要臉，天下無敵

２０。人生中最好走的路就是下坡路

２１。一帥解千愁，一醜萬古憂

２２。擅長找藉口的人很少擅長其他的事

２３。時間抓起來就是金子，抓不住就是流水。

２４。退潮才知道誰在裸泳。

２５。好人就是掏心掏肺掏時間掏錢包，但就是不能掏老二。

２６。機會，就像老二，緊握就會變大
生活，就像強姦，不能反抗，就要學會享受
工作，就像輪姦，你不行了，別人就上
讀書，就像嫖妓，出錢又出力
兄弟，就像保險套，桶多大的婁子都幫你兜著
生活，就像自慰，全部的事情都要靠著自己的雙手

２７。人的一生就像在拉屎,有時你已經很努力了，可出來的只是一個屁

２８。男人有錢就變壞，女人變壞就有錢

２９。我沒有愛情史...我的愛情只有一堆屎

３０。男人最痛心的是－為女人掏心掏肺卻不能掏老二
女人最痛心的是－為男人掏心掏肺他只會掏老二

３１。男人做家事，不得了；女人做家事，不得已。

３２。女人總擔心男人所忘記的事，男人總擔心女人所記得的事。

３３。『期待』這件事，早在出生的時候就被剪斷了！

３４。不要往井裡吐痰，將來你也許會喝井裡的水。

３５。姑娘個個好，壞老婆從哪裡來？

白痴造句法

所謂「白痴造句法」

簡單的說，就是不要規規矩矩的造句，越白痴越好，
用例子很快就懂了，稍微分類一下

一、亂用：

「欣欣向榮」：我弟弟長得欣欣向榮。
「突飛猛進」：我一回到家，我家的狗對我突飛猛進。

這種其實算是白痴造句法的祖宗。

二、拆詞：

「如果」：汽水不如果汁好喝。
「月經」：你這個月經常遲到。

把一個詞的字拆開，讓他成為前後兩個詞的頭尾，也失去原本的意思，
是比較被發揚光大，也比較好玩的部分。

三、拆詞（分句）：

「難過」：姑姑有難，過兒相助。
「公車」：老公，車鑰匙帶了沒？

這個跟上面一樣，只是很明顯的拆在兩個句子。

四、拆詞（音同）：

「電視」：不是沒電，是你沒有把插頭插上。

這個感覺雖然比較遜，不過我比較喜歡玩這個，
因為每個字都要一樣就不是每個詞都能造出佳句。

大概就這些，
玩到後來，什麼詞都拿來亂造，
所以都是同音就好，甚至類似的音也接受，
也就開始沒什麼難度。

當然，那時候身為一個優秀的大學生，
怎麼可以失去挑戰！？
也漸漸發現困難的點在於詞的「字數」！
多一個字，那難度可是呈指數成長。

下面是我還記得的部分

三個字：

「史努比」：矢、弩比刀劍能攻擊更遠的敵人。
「信用卡」：阿信用卡片祝我生日快樂。

四個字：

「數碼寶貝」：今天吃素嗎，寶貝？
「查理布朗」：我拿刀插你，不然你要怎樣。

這個有點牽強，但是挺好笑的。

五個字：

「阿爾卑斯山」：啊！耳背是三種常見的老人病之一。

這個是我的得意之作吶

不過也因為太得意，開始覺得無法突破，
後來就淡出「白痴造句界」....

轉載於：http://geny818.pixnet.net/blog/post/11603308

12 Online Stores You Need To Know…

12 Online Stores You Need To Know…

Bambina 著

前言:

逛街不想人擠人，又希望能即刻找到自己需要的商品，網路商店已經成為許多人每天必逛的地方了，POPBEE整理了幾間在這塊領域上，發展的相當有成，又或是風格特殊的Online Shop來作分享，喜歡利用滑鼠輕擊幾下便能購得物品的朋友，不妨跟著我們的腳步，一起來尋寶吧！

01 ASOS

成立於2000年6月，ASOS現在已成為英國最大的online Fashion和beauty零售商，超過四萬多種商品，領域跨越知名品牌，以及自有品牌等女裝、男裝、鞋類、和珠寶首飾、配件及美容相關產品。每週有1500至2000種新商品的推出，鎖定16至34歲的消費者為主要客群，網頁每月吸引超過11萬人線上購買，品牌的Outlet，在折扣季可有高達75%的折，也是吸引這麼多人光顧網頁的原因之ㄧ。另外，除了一般的銷售服務，網頁更推出了ASOS Life、ASOS Magazine 和ASOS Mobile等多方位的服務，提供消費者更多且更廣的視野。 Visit ASOS

02 Net-A-Porter

來自英國倫敦的Net-A-Porter，設立於2000年6月，高級時尚品牌的奢侈網頁，掌握最近的流行趨勢，為消費者帶來即刻的潮流訊息。超過300個國際知名品牌，像是Jimmy Choo, Christian Louboutin, Alexander McQueen, Stella McCartney, Givenchy, Marc Jacobs, Chloé and Miu Miu的進駐，網頁每週更新一次的新品，每月超過200萬的消費者瀏覽。網頁的商品可被運送至全球超過170個國家，針對國家的不同，提供的航運的選擇也就不同。Net-A-Porter對於喜歡頂級奢華的朋友來說，應該是個不能錯過的地方了。 Visit Net-A-Porter

03 Topshop

推行於1964年的Topshop，在英國有超過300家的專門店，在其他20幾個國家也有設立據點。網頁的商品銷售重點，主要有幾個方向，分別是Collection、Mainline、Premium、Boutique、Unique和Collaborations，一週五天會更新超過300項商品，根據不同的類型，挑選適合自己的departments，提供消費者更多元的服飾風格，以及購買選擇。許多時尚產業相關工作者，也對此趨之若鶩，像是Collaborations的部份，便吸引了像是Christopher Kane, Jonathan Saunders, Marios Schwab and Louise Goldin.等品牌設計師、時尚名人的聯名合作。2005年開始，Topshop也開始在時裝週展示品牌的設計作品，同時掌握住高階品牌與大眾平價品牌。針對學生族群，Topshop也提供了優惠方案，每年可以獲得10%的折扣，另外持Topshop Card，也有會員的優惠，網頁的航運超過30個國家。對於想要掌握潮流的腳步，又不想花費太多錢的朋友來說，Topshop應該會是個不錯的選擇。 Visit Topshop

04Barneys New York

Barneys New York，成立於1923年的高級精品百貨公司，網頁Barneys在1985年設立，品牌Giorgio Armani、Manolo Blahnik、Fendi、Givenchy、Marc Jacobs、Prada、Jil Sander等男女服飾、美妝或是童裝皆能在網頁上買得到，網頁上也提供禮品卡、購物卡、退換貨等服務，針對部分商品，如果對於購買的物品不甚滿意，在購入商品30日內，可以進行退款。有些品牌，會在Barneys進行獨家的販售，所以不想錯過任何最新商品的人，可就得常常到Barneys看看了。 Visit Barneys New York

05 La Garconne

設立在紐約的La Garconne，主要販售高級以及新進設計師品牌，有別於其他的網站，La Garconne更強調個人化的精神。網頁上也會不定期推出Lookbook，相較於其他的online store，我蠻喜歡看La Garconne所拍攝的風格。購買網頁上的商品，La Garconne一率只接受信用卡，沒有提供假日運送，商店皆利用 FedEx 專門為所有國內和國際訂單。國際訂單的部份，FedEx 提供國際的快遞服務，大約在3至5個工作日可以收到商品。至於收費，就得依消費的金額來看了。我想La Garconne是一旦你認定它之後，就不會輕易變心的。 Visit La Garconne

06 OAKNYC

總部在美國紐約的Oak，具前瞻性的思維，提供男女裝、鞋類和配件等。除了Oak的自有品牌，其他像是Acne、Alexander Wang、Rad By Rad Hourani、Harmon、Cheap Monday等品牌，或是家居擺設等，都可以在Oak找得到。網頁可接受Shipping至全球，統一徵收稅率38美元，也會定期進行sale，可享有30%至40%，或是以上的優惠。另外，網頁也有提供學生的優惠方案。我覺得Oak商店男女生的商品也都蠻均勻齊全的，而且挑選的東西也與其他的online store很不一樣，都是比較酷一點，有個性一點的商品，喜歡這個類型的朋友，應該可以在這邊挑選到與眾不同，又能襯托出個性的商品。 Visit Oak NYC

07 Colette

來自法國巴黎的Colette，成立於1997年3月，卓越的概念以及風格，讓Colette在眾多網路商店中獨樹一格，品牌Comme des Garçons, Dior Homme, Lanvin, Thom Browne, Proenza Schouler, and Gareth Pugh等紛紛進駐。在法國當地的朋友，可以在網頁上訂購後，在至Colette的店面中取貨，在法國外的消費者，Colette也提供了多家的bank cards付款，假使購買金額為400 €或以上，則只能用Paypal付款，部份商品也可以接受７日內退換或退款的服務。除了男女服飾，Colette也提供了許多新奇有趣的設計商品，想要發現更多驚喜的人，可以到Colette逛逛。 Visit Colette

08 Urban Outfitters

1970年，駐點於美國Philadelphia的The Free People’s Store，也就是後來更名的Urban Outfitters，除了販售luxury brands，更琢磨於復古的vintage、bohemian等多樣風格的詮釋。網頁有接受運送至亞洲的服務，不過部分商品無法接受國際運送，想要更快收到物品的人，Urban Outfitters也有提供加快訂單運送的服務，不過就得附上額外的費用。一般至下訂單開始，得花7至12個工作天才能收到商品，在結算價格方面，Urban Outfitters僅負責運費，其他關稅和其他稅收，得由消費者支付，要是選擇快遞寄件方式的話，所有的費用將由Urban Outfitters包辦，但這個方式的收費方式要比其他的要貴。Urban Outfitters也是專門提供想要追求流行，又能省下荷包的朋友。 Visit Urban Outfitters

09 The Outnet

跟Net-A-Porter來自同一個幕後製作團隊的The Outnet，兩著有同樣的品味，以及想要傳達的流行意識，自2009年推出後，便為網頁增添了不少的。網頁上提供了超過200個女裝服飾、配飾品牌，打出70%以上的折扣來吸引消費者。The Outnet的商品可運送至全球170個國家，在亞洲的我們，商品的進口稅或是關稅會被包含在購買金額中。想要以便宜優惠的價格購得知名品牌的朋友，來The Outnet包準讓你滿載而歸！ Visit The Outnet

10 Selfridges

英國的高端百貨Selfridges，從Fashion、Beauty到家居擺設和Food等領域，Selfridges通通都有涉略，販售的品牌可以說是應有盡有了，像是我就常常到這兒找尋新的美妝商品，還有僅在Selfridges獨家販售的商品，介紹給POPBEE的讀者們。但網頁尚未全面接受國際的訂單，所以在亞洲的我們，可能沒能受惠，對於喜歡的商品，得另尋途徑了，或是有機會到英國的話，再到Selfridges百貨逛逛也行。 Visit Selfridges

11 Sephora

Sephora在1993年於法國成立的一家化妝品專門店，1999年設立的網頁上主要販售美妝保養商品，除了自有品牌，更有近200多個品牌，超過13000種的商品可供選購。Sephora針對中國、香港等地區也有推出專門的網站，應有盡有的美妝商品，在Sephora幾乎都能找得到，網頁上也會針對美妝產品們進行推薦，讓消費者們可以在五花八門、玲瑯滿目的商品中找到適合自己的產品。喜歡美妝保養產品的朋友，Sephora一定能滿足你無窮的慾望。 Visit Sephora

12Opening Ceremony

2002年設立的Opening Ceremony，其實成立時間不算長，但已經闖出了知名度，應該有不少朋友，有在它們的店面裡頭逛過了，我最喜歡商店不定期推出與設計師聯名的合作系列，將高價位的品牌，與Opening Ceremony的大眾價位結合，不僅擴大消費群，也讓我們看到更多的設計碰撞。尚未相當知名的設計師、高級時裝品牌，或是街頭潮流品牌，都在它們的合作範疇內，雖然源自美國，但Opening Ceremony的風格，更偏向於歐式風格。 Visit Opening Ceremony

動態商標

[转载]动态标志

(2011-03-22 18:24:04)發佈文章

原文地址：动态标志作者：小嘿

凯络媒体:

凯络媒体(Carat)是安吉斯集团旗下的国际性专业媒介代理公司，创立于1968年, 为全球第一家首创专业媒体服务公司，它成功将媒体服务从整个创意传播服务中介脱离出来独立运作。凯络媒体连续于2006与2007年度，被英国Campaign杂志评为年度最佳媒介广告代理商，受到世界知名客户的青睐。在亚洲区域1,000大客户中有25％为凯络客户。凯络媒体主要为客户提供整合的传播策略服务，包括：媒介计划及购买、传播策略、客户管理、市场调研、互动媒体、户外媒体计划及购买，从而提升客户市场竞争力。

这个动感十足的多彩标志由伦敦的North Design设计。你也可以到凯络网站上去欣赏这个动态标志：http://www.carat.com/。



安吉斯是全球发长最迅速的营销传播集团。安吉斯旗下的 Carat(凯络媒体)、Vizeum(伟视捷)、 Posterscope(博仕达)、以及Isobar数字营销集团，在全球提供客户横跨媒体传播企划、营销顾问咨询服务，并与Synovate(思纬) 提供营销研究等多样化的服务。拥有1.5亿美元资本额的安吉斯集团，是英国伦敦金融时报股票上市公司。
安吉斯雇佣来自全球80个国家14000名员工。集团总部设在伦敦。目前在全世界46个国家设有77个办事处；亚洲地区9个国家设有13个办公室。



自1999年进入中国以来，凯络媒体中国公司以国际高水准媒体服务，不断地优化客户的广告宣传投资，迅速赢得众多国内外知名广告主的信任。目前主要客户计有保乐利加中国、康师傅、宝马、阿迪达斯、飞利浦等，是中国目前成长最快的媒体代理商。

红点设计大奖：

红点设计大奖（Red dot design award）是由德国著名设计协会Design Zentrum Nordrhein Westfalen创立，至今已有超过50年的历史，通过对产品设计（product design），传达设计（communication design）以及设计概念（design concept）的竞赛，每年吸引了超过60个国家，1万件作品投稿参赛，得奖的作品可以获得在德国Essen的红点博物馆展出作品以及参加颁奖典礼的机会。

红点设计大奖可以追溯至1955年，是世界上知名设计竞赛中最大最有影响的一个竞赛，素有设计界的“奥斯卡”之称。

Mindshare传立媒体品牌形象：

传立媒体(Mindshare)隶属于WPP 集团，也是全球领先的媒介策划公司。目前隶属于WPP集团旗下专门从事媒介投资管理的子集团GroupM（群邑集团）。1997年11月，传立媒体由智威汤逊和奥美广告两大世界知名的广告代理公司的媒介购买部门和策划部门合并而成。合并而成的传立媒体，可以充分利用公司商业资源，帮助营销人员从广告投资中获得更多的回报。

标志变化：

瑞士电信：

1998年1月1日，瑞士邮政和电讯公司分离成瑞士邮政（SwissPost）和瑞士电讯（Telecom，现已更名为Swisscom）两个独立的企业。瑞士电信（Swisscom）拥有540万手机用户，约540万固定线路，其中包括170万宽带连接，是瑞士最大的电信服务运营商，也是2008年奥地利-瑞士欧洲杯的主赞助商之一。

美国东南亚当代艺术中心：

SECCA（东南亚当代艺术中心）今年夏天重新开放之后进行大规模的翻修并重新设计了它的形象系统。

SECCA位于北卡罗莱纳州的温斯顿塞勒姆塞，是一个国际性的当代艺术展览中心。作为一个非收藏机构，SECCA十分重视其特定的价值空间，随着每个展览或产品的转变，展览中心自身也是在不断地发展变化。于是 “流动性”成为设计探索过程中一个最重要的关键词并在标志设计中表现成一个持续流动的状态。标志的字母在移动和游走，呼应了SECCA画廊和社区活动不断变化的特性。

logo的色彩已应用于 SECCA的外观。摄影：Jim Sink

该机构的网页展示了新标志的流动性，其印刷材料也捕捉了这个运动，虽然是静态的展示，但在不同的应用和配置上，标志也在不断的运动变化。这个特点贯穿于所有文具和辅助材料的应用。

标志的调色板选用了鲜艳的绿色，反映茂密枝叶围绕着的SECCA中心。一个令人激动和不寻常的转折是，建筑师同时选用了标志的颜色运用到建筑设计，大胆的绿色描绘在整个建筑的立面。

2009横滨国际影像艺术节：

2009横滨国际影像艺术节（International Festival for Arts and Media Yokohama 2009）于10月31日到11月29日在日本横浜开展。影像节上展示的作品种类有包括媒体艺术、漫画、CG、电影、摄影等在内的多种类型的影像艺术作品。

这次影像节的策展人住友文彦以“CREAM”（Creativity for Arts and Media，艺术和媒体的创造力）为主题进行了展览策划，这次展览的主要理念为“DEEP IMAGES—深层次影像”。现今我们生活中影像已经不仅仅是肉眼可以看到的东西，而且随着科技的发展，人们利用数码照相机、动画程序等自己创造影像的机会越来越多，现在社会正处于影像从被动认识到主动创作的变化中。因此为了配合这个理念，这次影像节中提供了《复数的视觉》和《躲在现实的，还没认知到的可能性》等几个创新的影像作品进行主题展览。

这次的参展艺术家除了日本本土的藤幡正树、安野太郎、八谷和彦、志贺理江子等艺术家外，还有中国艺术家欧宁等艺术家加入。这次的影像节是为了纪念横浜开港150年而举行的，同期还有横浜“影像文化都市”的城市项目活动进行。

这个项目由日本的smbetsmb工作室设计。

索尼爱立信：

索尼爱立信的设计不只是为了外观漂亮的产品。设计已融入索尼爱立信流程的每一步，当然还有漂亮的视觉形象。比较移动通信产品时，设计是重要的差别因素。索尼爱立信的设计可定义为触发所有感官的设计，即沟通理性智慧，又可沟通情感。注重逻辑思维可确保设计的实用性，而新颖、探索性设计则具有情感吸引力。

索尼爱立信的标志由日本设计师Takuya Kawagoi设计，他是这样描述这个标志的：这不是我的草图。我从互联网得到这些照片以作项目研究。索尼爱立信的标志也许是最好的“两个字母 一个符号”的解决方案。这个“slimeball粘球”式的标志是由Takuya Kawagoi设计的。

Kawagoi解释说，虽然是一个“S”和小写的“e”的融合共生，但标志也展现了公司的设计理念。这既是未来和有机，从而展现出一种灵活性和流动性。在草图阶段，Kawagoi使用变形技术，让标志在电视的广告的结尾处有一个动态显示动画显示它。最终，他们重新整理它，使其更简单，更具包容性，从而使形象更能反映了公司的发展和扩张。

Studio M Hotel酒店

[转载]Studio M Hotel酒店(每天学点11.3.21)

原文地址：Studio M Hotel酒店(每天学点11.3.21)作者：多YY梦赵海存

Studio M Hotel酒店
新加坡Studio M Hotel酒店是新一代标志性的建筑，它位于罗伯逊码头和克拉码头娱乐区，是精明的商务旅客和休闲旅客首选。距离商务中心区和著名的乌节路购物地带仅需几分钟，酒店时尚舒适的现代式建筑是专为那些高品位的旅客而设计的。

酒店设有365间现代城市风格的客房，3米高的天花板，单独的工作室和休息室以及有线和无线互联网接入等设施免费供客人。酒店一直以来都是以享受生活的理念来设计的，整个公共区域包括一个专用的露天足球场，25米的游泳池，室内健身房和用餐区。

酒店简介别具一格的意大利式设计，优雅的装潢，微妙的颜色搭配，让您对酒店住宿有另一番新体验。

著名意大利室内设计师皮耶罗Lissoni为酒店精心打造的室内设计，融合了时尚与自然的元素，引人入胜的气氛，使到所有住宿过的旅客们都留下深刻的印象。

...............................................................................................

赵海存学习：

近期准备做酒店品牌设计，小而精型，找了很多资料。

酒店现在竞争激烈，同质化严重，平价商务酒店已被如家、7天做滥了，如何再做突破，在不太增加成本情况下玩出特色，是个难题。

这家新加坡酒店，精巧而有特色，将一些大成本的装修（大吊灯、游泳池等）抹掉后，其它的照搬，应该不太贵，比较适合国内。

》像这个门口的装修，简洁、时尚、明亮。

》不同颜色家具搭配的休息区我很喜欢，显得有活力。

》这个小餐厅成本不高，但墙面用些装饰会一布置，就格外有情调。

》这种简洁的导视系统很适合我们的酒家，成本低，又时尚。比那些金属板、有机片的感觉好多了。

》这个公仔是个超棒的Idea，酒店的差异性和记忆点，往往就在这类有趣和特别的小玩意中体现出来。

新鲜在设计(www.freshad.com.cn)赵海存撰文